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¡Evita desperdicios en tu empresa!

Una empresa es rentable cuando controla y reduce al máximo los desperdicios. Se generan en diversos proyectos, tanto en procesos industriales como administrativos, ¡evítalos!



Los desperdicios son los recursos no aprovechados para realizar un producto o prestar un servicio. De acuerdo a Lean Manufacturing, estos son los 8 más comunes:

  • Exceso de producción: Producir más de lo que se solicitó, imprimir más documentos de los requeridos.

  • Transporte: En empresas de logística se generan largos recorridos para trasladar mercancía, pero de regreso, no hay un protocolo para compensar gastos como logística inversa.

  • Inventario: Exceso de inventario que ocupa espacio, por lo tanto espacio desaprovechado, mayor gasto en renta.

  • Tiempo de espera: ¿Hay paros técnicos?

  • Re procesos: Volver a detallar un entregable, ya sea producto o proyecto administrativo, implica desgaste, altos costos por correcciones.

  • Defectos: ¿Se generó el entregable que solicitaste?

  • Movimientos: La falta de organización en la empresa y supervisión efectiva, implica que se generen movimientos innecesario.

  • Talento Humano: La creatividad desaprovechada impacta negativamente en la empresa.


Ser productivo fomenta el crecimiento de la empresa, además de brindarte otros beneficios, provocar desperdicios es riesgoso, por eso siempre debemos de preservar nuestra calidad.


Llevar a cabo una iniciativa que reduzca los desperdicios implica la necesidad de un fuerte liderazgo, una administración participativa, disciplina y ética de trabajo, planes y estrategias firmemente concebidas, sistemas de medición e información adecuados a dichas necesidades, y una fuerte convicción de la direcciónpor apoyar planes de capacitación continua.


Tomar conciencia de los distintos tipos de desperdicios y la importancia que estos asumen para la empresa, como convencer a directivos y a personal acerca de la necesidad de identificar y destruir los generadores de despilfarros es la meta prioritaria. Sin un firme convencimiento y entendimiento de la situación y de los peligros que ello trae la organización no es posible establecer y salir victoriosos en esa lucha.

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